Não são exigidos conhecimentos prévios específicos.

Gestores, chefias, técnicos, administrativos, comerciais, responsáveis de equipa e outros profissionais envolvidos no planeamento, organização, execução ou acompanhamento de projetos.

1. Fundamentos da Gestão de Projetos
   Conceito de projeto
   Projeto versus atividade corrente
   Objetivos e resultados
   Ciclo de vida do projeto
   Identificação das partes interessadas
   Funções e responsabilidades
2. Planeamento de Projetos
   Definição de objetivos
   Estruturação das atividades
   Prioridades e dependências
   Planeamento de recursos
   Cronogramas e prazos
   Definição de responsabilidades
3. Recursos, Custos e Riscos
   Gestão dos recursos
   Estimativa e controlo de custos
   Identificação de riscos
   Avaliação de probabilidade e impacto
   Medidas preventivas
   Planos de contingência
4. Execução e Controlo
   Acompanhamento das atividades
   Indicadores de desempenho
   Controlo de prazos e custos
   Gestão de alterações
   Comunicação entre intervenientes
   Resolução de problemas e desvios
5. Equipas e Conclusão do Projeto
   Organização das equipas
   Comunicação e coordenação
   Gestão de prioridades
   Reuniões de acompanhamento
   Avaliação dos resultados
   Lições aprendidas
   Casos práticos
   Avaliação final

Após a conclusão com aproveitamento e o cumprimento dos critérios de assiduidade e avaliação, é emitido Certificado de Formação Profissional através do SIGO, nos termos aplicáveis.

No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:
Planear e estruturar um projeto;
Definir objetivos, atividades, recursos e prazos;
Identificar e gerir riscos;
Acompanhar custos e resultados;
Utilizar indicadores de acompanhamento;
Coordenar equipas e responsabilidades;
Identificar e corrigir desvios;
Avaliar os resultados de um projeto.

Avaliação contínua através da participação, exercícios e desenvolvimento de situações práticas.
A avaliação final poderá incluir a elaboração ou análise de um pequeno projeto e/ou prova de conhecimentos.